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企业员工培训快速分析方法

培训作为企业的人力资本投资，其成败很大程度上取决于对培训需求的分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的一部分，所以它确定培训是否针对正确的目标，然后影响是否可以设计和提供针对性的培训课程。因此，这对
2019-11-26

企业内部培训故事：德鲁克的目标

有人经过一个建筑工地，问泥瓦匠在那做什么。这三个泥瓦匠有三个不同的答案：一个泥瓦匠回答：ldquo，我在做养家糊口的人，正在吃东西。第二个泥瓦匠回答：ldquo，我正在做全国最好的泥瓦匠。第三个石匠回
2019-11-26

如何将社会新乡人才培养为企业所需的人才

现代企业所需的人才与学校培训的人才之间的差距越来越大，导致学生的就业状况不佳，企业很难找到所需的人才。这些问题主要是由于学校和企业新乡人才培养中的以下几点所致。区别是不同的：1.学校注重教育，企业注重能力
2019-11-25

新一代员工“难以管理”的根本原因是什么？

可以列举出新一代员工的“管理困难”现象，但是对于新一代员工来说，“本质”的表现实际上“不是很听话”。就像有些父母会为孩子列出一系列问题。实际上，根本的问题是孩子“不是很听话”。如果孩子愿意听，会出现什
2019-11-22

“看头发，照镜子，闻味道”，是阿里巴巴培养中层干部的trick俩吗？

“看头发，照镜子，闻味道”，是阿里巴巴培养中层干部的trick俩吗？中层管理人员必须具有三个核心能力：“眼睛”，“思维”和“心脏”。如何具备这三种功能？综上所述，这是“抓头发”，“照镜子”，“闻味道”
2019-11-21

企业大学不是在组织引擎，而是在组织助推器

首先，企业大学不是组织发动机引擎将能量转化为动力的功能。组织引擎是将组织的能量（主要是员工的能量）转化为企业发展的动力。企业大学的主要目的是发展员工的学习创造力并挖掘员工的潜力。从这个角度看，它似乎可
2019-11-20

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